Van data naar beslissingen: voorspellend onderhoud naar de directiekamer tillen door Fabrice Brion - CEO en oprichter van de I-care Group
mercredi 26 mars - 11h30 – 12h15
En Europe du Nord-Ouest, la maintenance prédictive est déjà une réalité pour de nombreuses entreprises industrielles. Environ 15 à 20 % l’ont entièrement mise en œuvre ou sont en train de le faire, leur principal défi étant désormais de maximiser la valeur ajoutée, d’obtenir l’adhésion de la direction et d’assurer un investissement continu pour de futurs déploiements. Pendant ce temps, 60 à 65 % supplémentaires mènent des projets pilotes ou planifient leurs stratégies de mise en œuvre.
Dans un contexte européen caractérisé par des coûts élevés de main-d’œuvre et d’énergie, les entreprises ne peuvent pas se permettre de prendre du retard dans l’adoption de ces technologies. La maintenance prédictive ne se limite plus à la prévention des arrêts non planifiés : elle est devenue un outil stratégique pour optimiser les ressources, réduire les coûts opérationnels et favoriser la durabilité.
Pour les conseils d’administration, la maintenance prédictive représente bien plus qu’une simple amélioration de l’efficacité opérationnelle. Elle s’aligne directement sur des objectifs stratégiques tels que la rentabilité, la durabilité et la gestion des risques. Les technologies prédictives permettent de réduire de manière mesurable la consommation d’énergie et les émissions, contribuant ainsi aux objectifs ESG, tout en diminuant simultanément les coûts liés aux arrêts imprévus. De plus, la capacité à exploiter les données pour une prise de décision en temps réel offre un avantage concurrentiel, aidant les entreprises à rester résilientes sur des marchés volatils.
Fort de près de deux décennies d’expérience en maintenance prédictive, Fabrice Brion explique comment les entreprises peuvent garder une longueur d’avance dans le paysage en constante évolution de l’Industrie 4.0. Il partage ses réflexions sur:
- Les stratégies de numérisation que la direction des usines devrait prioriser.
- Pourquoi la maintenance prédictive est la pierre angulaire de la mesure en temps réel de l’efficacité de la maintenance.
- Comment assurer un avantage concurrentiel en adoptant pleinement les techniques de l’Industrie 4.0.
- L’importance de démontrer la valeur commerciale tangible de la maintenance prédictive pour obtenir un soutien continu des décideurs au plus haut niveau.
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À propos de l’intervenant:
Fabrice Brion est cofondateur, CEO et président du conseil d’administration d’I-care Group, un leader mondial de la santé des machines et de la maintenance prédictive, spécialisé dans les solutions basées sur l’IA et les données pour prédire les pannes industrielles. Fabrice Brion est titulaire d’un master en ingénierie électromécanique de la Haute École Roi Baudouin et d’un master en management de l’innovation de la Faculté Polytechnique de Mons. Sa carrière dans la maintenance prédictive a débuté avec sa thèse sur « La maintenance prédictive par l’analyse des vibrations ». Après avoir travaillé pendant quatre ans comme reliability engineer, il a fondé l’entreprise en 2004 avec son partenaire Arnaud Stiévenart. En 20 ans, I-care a connu une croissance significative et emploie aujourd’hui plus de 800 personnes dans 17 pays, au service de clients dans plus de 55 pays. En 2020, I-care a remporté le prix EY Company of the Year.