Elk jaar zet BEMAS een technisch team in de bloemetjes met de Award voor Technisch Team van het Jaar. Met deze award beloont BEMAS teams die een grote toegevoegde waarde leveren voor hun bedrijf dankzij hun prestaties en aanpak op het vlak van maintenance en beheer van technische assets. Zowel technische diensten die intern aan de slag zijn voor het onderhoud van machines, installaties, infrastructuur of gebouwen als dienstverlenende services teams komen in aanmerking voor de award.
Symposium: Best practices in onderhoud bij de finalisten voor het Technische Team van het Jaar
Ontdek hoe de finalisten van Technisch Team van het Jaar uit verschillende branches hun uitdagingen hebben aangepakt, welke resultaten ze hebben behaald en welke best practices ze hebben toegepast om hun technische teams naar nieuwe hoogtes te brengen. Het is een kans om te leren van de ervaringen van anderen en te profiteren van de collectieve wijsheid van de technische gemeenschap.
Tijdens dit symposium in de namiddag stellen de finalisten hun cases voor. Elke finalist krijgt een halfuur de tijd om zowel de jury als het publiek te overtuigen dat zij het Technisch Team van 2026 zijn. Tijdens de awardshow ‘s avonds maken we de winnaars bekend van de juryprijs en de publieksprijs.
- 13:00 – Ontvangst met koffie
- 13:30 – Start presentaties
- 16:30 – Vrij bezoek aan de beurs
- 18:00 – Awardshow met Keynote en bekendmaking van de winnaars (zie verder in het programma)
Dit zijn de 3 finalisten voor Technisch Team van het Jaar 2026!
Castrol
Castrol Gent – Van reactief onderhoud naar onderhoud met strategie
In 2021 zat de maintenance-organisatie van Castrol Gent in een klassieke vicieuze cirkel: hoge breakdown rates, overwegend correctief onderhoud en uitgeputte teams. Vier jaar later is dat beeld volledig gekanteld. Deze case laat zien hoe een duidelijke roadmap, gebaseerd op maintenance & asset management fundamentals, leidt tot structurele verbetering van betrouwbaarheid en werkdruk.
Door rollen en verantwoordelijkheden scherp te stellen, reliability engineering te verankeren en planning en werkvoorbereiding serieus te nemen, slaagde het team erin het aantal storingen tot een derde te reduceren. Digitale tools zoals Ultimo en PowerBI ondersteunen de aanpak, maar staan nooit los van de organisatie en mensen. Deze presentatie spreekt engineers en managers aan die willen weten hoe je theorie omzet in praktijk — en hoe je van een “enfant terrible” een auditproof onderhoudsorganisatie maakt.
LBC
LBC Tank Terminals Antwerpen – Future-proof reliability als motor voor groei en vertrouwen
Vijf jaar geleden kampte LBC Antwerpen met lage betrouwbaarheid en een zwakke veiligheidscultuur. Vandaag staat er een maintenance-organisatie die als referentie geldt binnen de groep, met sterk verbeterde NPS- en veiligheidsresultaten — zonder budgetoverschrijding. Deze case toont hoe maintenance en reliability de motor kunnen zijn van een bredere bedrijfstransformatie.
De kern? Terug naar de fundamenten. Een volledig in kaart gebrachte install base, een nieuw EAM-systeem, duidelijke processen en vooral: investeren in teamwerking en vertrouwen. Pas daarna volgden digitalisering en predictief onderhoud. Het resultaat is een organisatie die controle heeft over assets, kosten en risico’s, en die klaar is voor toekomstige groei. Deze presentatie is bijzonder relevant voor maintenance managers die worstelen met legacy-installaties, Seveso-contexten en de combinatie van technische en menselijke verandering.
Equans
Equans – Large Rotating Excellence onder extreme tijdsdruk
Wat doe je wanneer een kritische compressor — het kloppend hart van een installatie — binnen een uitzonderlijk korte shutdown volledig gereviseerd moet worden, zonder enige toegeving op vlak van veiligheid of kwaliteit? Het Equans Maintenance & Services – Large Rotating team toont hoe doorgedreven werkvoorbereiding, OEM-conforme uitvoering en multidisciplinaire samenwerking samenkomen in een feilloos uitgevoerd revisietraject.
Deze case draait om excellente voorbereiding als sleutel tot betrouwbaarheid. Van spare parts management en special tooling tot strikte naleving van Baker Hughes-specificaties: alles werd vooraf vastgelegd en gevalideerd. Het resultaat is niet alleen een succesvolle revisie, maar een aanpak die downtime structureel minimaliseert en asset life extension mogelijk maakt. Een must-see voor wie actief is in rotating equipment, shutdown management en high-risk assets.
Programma
Avondshow:
17:45 – Ontvangst in Blauwe Zaal – 1ste verdiep Meeting Center
18:00 – Welkomstwoord door Dirk De Nutte, voorzitter van BEMAS
18:05 – Keynote-presentatie door Peter Van Hees
18:50 – Voorstelling finalisten en uitreiking van de BEMAS Innovation Award
19:00 – Voorstelling finalisten en uitreiking BEMAS Digital Innovation Award
19:10 – Voorstelling finalisten en uitreiking Technisch Team van het Jaar
19:30 – Netwerkdrink met frietjes en hapjes aan de BEMAS-stand op de beursvloer.
BEMAS
